2023年8月の決断 　1人でやるのか？やらないのか？ どっちなんだい！

勤務医の雇用についてずっと考えていた。

私は合理的な人間だ！
いかに無駄なくコンパクトで小規模な開業をするかを3年間考え続け今のスタイルがある。

経営的に自費診療のメリットの一つに人件費が安いことが挙げられる。実際に開業して三年経過した今でも受付合わせてスタッフは4人だ。
治療時間も1人の患者様に1時間〜1.5時間以上時間かけるので、そもそも人は多くはいらない。

ここから私の最終目標の
「自分1人で年商2億越え」を目指すか
「勤務医を迎え入れて2人で2億越え」を達成し、私の働く時間を少なくするかだ。
具体的に言語化すると
週4日勤務、最終的には週3勤務を達成する。

1人でもここからの売り上げ推移とチェアー、アポイント、単価を予測計算したときに1人でも２億は達成できるが、週５勤務で90%〜95%の力を出さないといけない。

90%以上の力という事は、何かトラブルが起きたとき、すぐにパンクしてしまい、新たな挑戦はできなくなる。
私の趣味である「変化や進化」はメンタルと時間共に「ゆとり」というか「余裕」がないとできない。

毎日、1人でハイレベルなインプラント治療、矯正、診査診断、デジタル歯科治療を走り続ける事は可能だが、どこかで何かあった時に全てが終わってしまう。

例えば、自分が事故や病気などで入院でもしたら全てがストップしてしまう。
そのリスクヘッジをする事も経営者の役目だ。

あと私が身につけた歯科技術やデジタル歯科治療を誰かに伝えてみたくなっていた。

インストラクターもしていたが、やはり毎日同じ空間で働く勤務医は伝えられる情報量が違う。

あとは、自費100%の開業ノウハウも伝える事ができる。

やるかやらないかは本人次第だが、これを伝える事によってその人の人生の幅は格段に広がる。

私の開業する時は周りに同じ境遇の人は誰もいなかったが、私が考えぬいた合理的歯科ライフというコンセプトを全て勤務医に伝え、その人の成長を見たいという気持ちにもなってきた。

考え抜いた末、2022年8月、勤務医を雇う事決めた。

ルベルのInstagramアカウントで1日に4投稿のゲリラ投稿を行ったが、その日の夜には1人応募があり、結局、1ヶ月で全国から7人のドクターの応募があった。
本当にありがたく感謝の気持ちしかない。

年末には、新たなドクターが入る事が決定し、年明けから休みの日にちょくちょく見学に来て頂き、
2023年4月から常勤として働いて頂いている。

おかげ様で、私は今「週4勤務」を実現する事ができている。

9時5時診療、チェアー3台、口腔内スキャナー3台、マイクロ、CADソフト、3Dプリンターなど、最新の機器がフル稼働している私のクリニックは設備でもなかなか最先端だ。

その中で、勤務医の先生が毎月、劇的にできる事が増え成長していってるのが本当に楽しい。

全て自費診療である事もそうじて、感覚的には私が昔やっていた6ヶ月分の治療経験を1ヶ月で習得していってる感じだ。そこへ、昔は無かった最先端のデジタル歯科治療を学び、15年後の歯科界のスタンダードの治療をどんどんマスターしていっている。

さらには、私の「デジタルwebマーケティング」を学び自費診療100%で経営を成り立たせる術を学んでいる。

彼が3年後どこまで成長するか楽しみで仕方がない。
私の全てを彼に渡して、是非とも私を超えて欲しい！

次回「重大発表」があります！お楽しみに！